企业类型： 青嵘科技有限公司是一家从代工、贴牌生产起家，到自主生产安防产品，代工灯控设备,在代工
的同时进行产品开发。至今已经实现自主开发，生产，销售自有品牌产品从代工、贴牌到代理和
自主生产产品，青嵘公司总裁林琦嵘生动地把之比喻为两条腿走路。林琦嵘先生接受本报记者采
访时介绍了青嵘公司怎样用两条腿来催动企业转型。
记 者：你是怎么看待代工的？
林琦嵘：代工只是赚取一点加工费，你的利润有多少别人都帮你算好了。别人今天找你做，明天可以不找你
做，自己无法把握自己的命运。我们也做代工，但是我们的代工与别人不同之处在于我们提供的是
一站式服务，从产品开发到模具制造、注塑成形、组装成产品、移印等，每一道工序我们都有自己
的核心技术优势。
记 者：青嵘公司是怎么处理好代工和自主品牌关系的。
林琦嵘：通过代工，我们既养活了企业，也培养了自己的队伍，从而研发出了自主知识产权的品牌产品。无
论是代工、代理或自主品牌，我们从事的都是安全、节能、环保方面的产品，都是互有关联的。我
们代工做的是灯控设备、应用在自动门上的红外线感应器等，自主品牌做的是安防产品。早在2002
的时候，青嵘公司就研发出了自主品牌的安防产品。青嵘公司的安防产品已经广泛应用在国家许多
重大的机要场所，包括北京军事博物馆、陕西秦始皇兵马俑、浙江省秦山核电站、中国银行金库等。
记 者：那就是说，在前几年大家做代工很赚钱的时候，你就看到了代工所存在的危机，及时地培育了自己
的品牌。公司又是从什么时候开始做“代理”的？
林琦嵘：在2003年，我们就和美国另一家公司合作生产了臭氧消毒产品，并负责销售。用臭氧来对游泳池场
所等进行消毒是非常环保的。这个产品也做得非常成功，已经成功地在香港、澳门以及东南亚一带
得到了广泛的推广。记者：代工和贴牌生产是国内一些企业发展的一个必经阶段，那么代工这种模
式对于一个企业的发展有何意义呢。林琦嵘：没有一家企业的产品的所有零部件全部是自己生产的。
在国外的很多企业，包括世界500强，照样有帮别人生产的。如果企业什么都要从零开始，什么都
要自己研发也不现实。而且企业在自己产能很充足的情况下，帮别人做一点代工也很好。